Неправильный интернет.

Строгое математическое доказательство справедливости публикации Взгляд на Веб 2.0 с нетрадиционной позиции и пути выхода из кризиса.
Статья Взгляд на Веб 2.0 с нетрадиционной позиции вызвала небывалый интерес на Новости 2.0. Я перед прочтением как раз работал над статистикой сайта liveinternet.ru с точки зрения закона Парето и прочей математики и с ужасом обнаружил, что автор почти полностью прав и его мысли можно доказать математическими выкладками!

Подробнее »

В условиях процветающей блогосферы, когда до клавиш дорвались буквально все - теперь каждый может стать автором и претендовать на признание общественности, которая легко может дать свою оценку чуть ли не каждому слову автора.
Но в такой, казалось бы крайне благоприятной атмосфере, популярным становится далеко не лучшее, ценность информации падает, избыточность безгранично растет, а весомое мнение эксперта может легко давится простым большинством.
Раскручивать свой незатейливый сайт теперь тоже относительно легко:
регулярно делать посты
часто обновлять новости
писать на актуальные/провокационные/общественно полезные темы
давать о себе знать на популярных форумах, блогах
и самое главное: не делать при этом грамматических/стилистических/и др. распространенных ошибок
На Вас начнут ссылаться, Вас будут читать, Вам будут оставлять комменты, популярность будет расти и возможно даже на этом удастся заработать.
Но!
Кому это нужно?
В чем польза?
Этими вопросами никто не задается. Надо ж как-то проводить свое время в сети.
Таким образом происходит перенесение акцентов с экспертных на общественные мнения. Но что правильнее, что объективно лучше?
Всемирно-известный журнал Nature проводит подобный эксперимент среди ученых. И результат стал неутешительным. Балаган - не совсем уместный, но понятный термин точно характеризует сложившуюся ситуацию.
Не нужно быть пророком чтоб предсказать судьбу блоггинга.
Совокупность более менее профессиональных авторов, как и прежде, публикуются в уважаемых и авторитетных журналах. Они, в свою очередь организовывают доставку контента потребителям и сбор денег от рекламодателей часть которых выплачивается авторам в виде гонорара.
В скорости, в какой-то мере, эти посредники станут излишними, так как любой автор сможет показать себя самостоятельно и, добыв авторитет и популярность, сможет заработать все на той же рекламе.

Большинство журналов в США (а там издаётся около 13,000 журналов и газет) вообще не имеют в своём штате журналистов - от 70% до 100% содержимого журнала поставляют независимые авторы. Эта тенденция наблюдается не только у журналистов. Фриланс заполоняет мир. Поэтому такие идеи как сообщество стартаперов и сетевая корпорация стают все более актуальными и востребованными.

В Украину 2007 год принесет обострение войны между мобильными операторами. Это одна из наиболее развивающихся отраслей, воспользоваться этим может каждый.

Ну и, конечно же, нельзя забывать о бурном развитии роботостроения, исследования в области разработки искусственного интеллекта, космос. В этот сектор вкладываются колоссальные деньги, которые растут с каждым годом автосалоны Сургута.

Основным направлением в медицине считаются исследования в сторону увеличения продолжительности жизни. Первые образцы должны появится уже в ближайшие 5 лет.

Как и многим другим мне катастрофически (без преувеличения) не хватает времени!
Проблема усугубляется еще и тем, что я на 6 курсе в КПИ: сессии давно позади, универ уже почти ничем не обязывает и чем меньше у меня становится обязанностей - тем меньше у меня свободного да и рабочего времени.
Сложность в том, что я не знаю за что взяться: мыслю глобально, а как действовать локально у меня сотни вариантов: запускаю параллельные процессы, управляю частным бизесом по локальным сетям, консультирую других в сродной области, а еще у меня множество отличных идей в области программирования, альтернативной физики, организации труда и десятки проектов-стартапов, которые я хотел бы развить, но у меня просто нехватает времени вывести их из сырого материала в достойный бизнес-план, к примеру. Я даже недавно вместе с Коркиным и Eladi основал Инновационный клуб с целью развития мышления и внедрения/продажи идей.
Иногда мне кажется, что я готов управлять большой компанией, которая бы и занималась тем, что создавала и продвигала инновации. Но я хорошо понимаю, что для этого нужен опыт управления персоналом, разговорный английский, знание языка программирования и многое др.. Да, я этому сейчас активно учусь и многое уже умею, но чем больше знаешь, тем больше понимаешь что знаешь мало (в процессе изучения возникают новые идеи, цепляю новые области, а они требуют изучения нового и так ветки растут и только успевай их рубать, а так жалко, ведь хорошие вещи и к тому же свои :(. И в тоже время периодически встречаю, как некоторые из моих идей уже реализованы и успешно работают по нескольку лет или еще только зарождаются или являются приоритетным направлением в компании на разработку на ближайшее будущее.
Не проведу ли я в учебе всю жизнь? Хотя это и хорошо, если так, но как мне найти свой, оптимальный путь реализации и успеху?

Статьи «Идея – это товар?» и «Кому можно продать идею?» вызвали оживление в русскоязычной блогосфере: тут и тут. Многие категорично утверждают: идею продать нельзя, без реализации она ничего не стоит. Другие говорят, что товар и приводят различные примеры: тут и тут. Конечно, идеи, которые вы можете увидеть в разделе «идеи» не имеют товарный вид. Но, подкрепив их соответствующими исследованиями, оформлением и тд. – можно превратить их в полноценный товар. Сейчас идеи в основном продают как рекламный креатив, консалтинг, дизайн, бизнес-план и тд. Мое мнение, идеи сейчас слабо продаются из-за множества мифов и недостаточной подготовленности рынка.

Подробнее »

Как я и предполагал, вопрос «идея – это товар?» не получил однозначного ответа. Предположим, что идея таки товар, тогда нужно определиться с кругом потенциальных потребителей нашего товара. Безусловно, идеи нужны всем. Но есть категории компаний, которые, скорее всего, не станут обращаться за идеей к другой компании:

1. Крупные компании. Например, Google, Microsoft, Yandex, Bignir)net и тд. Они имеют в своем распоряжении целые Research-отделы, которые как раз и занимаются разработкой новых направлений. Они имеют в своем распоряжении огромное community, которое является отличным источником идей. Они большие малоповоротливые машины, несут ответственность за своих акционеров и не могут кидаться за реализацией даже хорошей идеи.
У меня был опыт общения с компанией Bigmir)net. Я им предложил ряд идей, связанных с расширениям Bigmir)net-ICQ и созданием на этой платформе сервисов. Сначала они ответили, что у них разработана четкая политика и конкретная схема работы на ближайшее время. И у них просто нет времени это делать. А потом еще добавили, что у них давно блуждают подобные идеи и когда-то они за них возьмутся. Подробнее »

Поищите фразу «Идея – это товар» или «Продажа идей» в поисковиках. Увидите в основном единодушные высказывания: «Идею продать нельзя, идея это не товар!» Основные аргументы:
1. «Еще Наполеон сказал: выиграл сражение не тот, кто высказал умную мысль, а тот, кто в нужный момент принял правильное решение и взял на себя ответственность за его выполнение». Подробнее »

Содержание и структура бизнес плана.

Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат. Бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг.

Подробнее »

Возможно Вам захочется не согласится. И вполне обоснованно. Так как чисто замысел идеи- никто не купит, за это могут лишь отблагодарить. А вот формализованный проект – уже товар, но продать его можно только тогда, когда он грамотно оформлен.

Среди множества стартапов по статистике через год умирает 80% незамысловатых начинаний, еще через год выживает 20% лучших из предыдущих. Это говорит о том, что лишь немногие из хороших идей могут быть самостоятельными проектами, и немногие из них – самостоятельным бизнесом. Поэтому большинство идей нужно продавать тем, кто действительно имеет возможность и базу их реализовать.

Защита идей

Ещё в 2003 году на сайт Google в разделе «требуются сотрудники» висели необычные, для компании занимающейся поиском в интернете, вакансии. Google требовались специалисты по компиляторам, архитекторы операционных систем и т. д.

Подробнее »